尼希米與危機管理 (189期《證主心》聖經聖地專版)
◎ 呂慶雄博士
約在公元前515年，所羅巴伯回歸聖城後完成聖殿的重建。但居於耶路撒冷的猶太人日子並不好過，70年後尼希米聽到同族人「遭大難，受凌辱」，城牆被毀、城門被焚，他便哭泣數日（尼希米記一2-3）。
故事的發展，是尼希米帶著危機感回到耶路撒冷，背負危險使命─重建城牆。重建昔日京畿的城牆，被視為謀反是很容易理解的。敵人果然不放過這個好理由誣告尼希米，除此以外，又不斷打擊他們的士氣、散佈流言、密謀殺害尼希米；同時，社會上又充斥不義。這時作為猶太人的領袖，尼希米內外交困，腹背受敵。
危機之所以「危」，是因為它的不可預測及難以防備，多好的計劃也要預留空間因應突變而作出調整。作為一個領袖，尼希米如何面對這樣的逆境？
當然，敵人並不輕易放過他們，參巴拉等看到嘲笑不管用，便聚眾騷亂，要破壞尼希米手上的工作。面對這對的攻擊，尼希米沒有坐以待斃：
「然而我們禱告我們的上帝，又因他們的緣故，就派人看守晝夜防備。」（尼希米記四9）
面對危機，需要夥伴同行。尼希米與同工們一起在神面前交託，一起面對困難，而不是坐困愁城。他結合心靈的力量、超自然的力量和團隊的力量，以行動回應當前的困境。
全文見於屬靈領導力專頁：尼希米與危機管理
http://www.sixleadershipessentials.org
【PDF詳細版本】：189期《證主心》(共5.88MB)
筆者簡介
呂慶雄博士
7月領袖聖地行隨團講師、領導力培訓學院院長、證主副總幹事(培訓)及香港伯特利神學院聯繫講師
追踪7月「領袖聖地行」特色
足跡一：重尋尼希米風範，體會如何成為一個情理兼備的領袖，學習帶領團隊面對危機。
看耶路撒冷今昔的變化，感受尼希米對故鄉之情，認識領袖如何由個人熱情帶動團隊激情。
足跡二：跟隨耶穌腳蹤，學習僕人領袖典範，認識如何建立團隊與提升跟隨者的素質。由拿撒勒到加利利，認識耶穌如何善用環境建立領袖的內在品格。
足跡三：緊貼彼得生平，認識領袖的誕生，以及如何從挫敗中更新突破。
在該撒利亞腓立比， 彼得如何定下人生使命？
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延伸學習：
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