標籤彙整: 領導六要

高質高效團隊—宣道會屯門堂事奉團隊分享


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高質高效團隊—宣道會屯門堂事奉團隊分享
(專題)

◎ 丕清撰錄

** 2016年6月《證主心》(214期)經已出版 **
【歡迎瀏覽:214期證主心 (4.92M)】
【亦可於網上閱讀《線上證主心》 – 每篇文章陸續上載】

游淑儀牧師成長於浸信會,二十三年前蒙召傳道。2005年加入宣道會屯門堂服侍。六年前因人事變動,她接任堂主任一職,即時要處理危機,凝聚軍心,團結會眾。一位由設計師出身,性格內向的女性領袖,她接棒後,如何帶領團隊走下去?
在4月27日聚會(註一)中,游牧師坦誠分享:「教會由六年前700多人,成長至今,總崇拜人數超過1,200人,每年齡層分布相對均等,執事會近30人,大家投入事奉,見證神莫大恩典。」這個高質高效的團隊,是怎樣被建立的?她總結經驗,分享如下:

個人發揮
在團隊中要尊重個人差異,肯定不同特質(S.H.A.P.E.)的貢獻,並提供發揮空間。這令成員的服侍果效更易實現,貢獻獲肯定是令人滿足的。堂主任亦要適當地授權,特別在自己的弱項上求助,互補不足,分擔職責,事奉質素便提高。

事奉得力
面對衝突,領袖不是埋怨或卸責,而是集合力量,化解危機。這寶貴的一課能加添各人信心,得力服侍。領袖要以身作則,委身使命,更能推動團隊委身教會,願意為主造夢。

策略領導
堂主任首要是帶領團隊,擁抱異象。這便需要有效地傳遞理念、方向,建立精簡架構及可行策略。清晰的行事守則絕不可少,這是減少誤解的防護機制。帶領會議要作充份準備,鋪排不同可行性,財務評估等,令會議決策更有效率。在會議之間安排面談督導,裝備解難的能力。

善於溝通
建立正向溝通文化,包括屬靈閱讀分享、營會深度交通、溫韾whatsapp群組、閒常飯聚、社區視察遊等。保持簡約編排,不讓領袖過勞耗盡。在團隊交談中打破悶局,仿效海波斯(Bill Hybels)牧師在「卓越領導格言」分享,善用「憐憫傘」、「有話只管說出來」、「混亂隧道」等,幫助團員坦誠溝通。
註一:「證主」舉辦的「領導得力講座」。

請支持「證主」領導力培訓事工,支援教會健康發展!

本會按著「領導六要」─培育成熟領袖的六個要素,為教會領袖提供整全的屬靈領導力培訓,包括團隊領導、領導方略及使命傳承等。

2016年領導力培訓事工籌款目標:港幣40萬元,3至5月中只籌得港幣約2萬元。

若有感動,請在「證主」網站「付出GIVE」部份,按「奉獻支持」頁,選“健康教會事工”。

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◎ 宣道會屯門堂堂主任游淑儀牧師

 

領導由心的呼喚


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領導由心的呼喚 (210期《證主心》「證主」45周年專版)
◎ 呂慶雄副總幹事(培訓)

** 2016年2月《證主心》(210期)經已出版 **
【歡迎瀏覽:pdf版本 (6.65M)】
【亦可於網上閱讀《線上證主心》 – 每篇文章陸續上載】

很多關於領導學或討論領袖課題的著作,都以〈誰是領袖?〉作為第一章,這就反映了一個事實,就如領導學學者Warren Bennis和Burt Nanus,研究過數以百計的領導學定義後斷言,其中不少定義是互相矛盾、互不妥協的,領導學這課題經過眾多研究後,仍是難以全面掌握的。1因此,我們可以理解,為何不同著作都要先為領導學下定義,以便更清晰地討論相關課題。本書也不例外,全書對領袖、領導、屬靈領導等用詞的定義如下:領袖與領導:領導是一個過程,由領袖帶領一群跟隨者,朝著同一目標與方向進發,為要完成使命。屬靈領導:是指透過神所預備的資源(恩賜、能力、物質、機遇),引領人認識神或更深認識神,發揮屬靈影響力及恩賜,活出神國的使命。見證,是要影響別人,讓他們認識神;門訓,是要影響信徒,讓他們成為門徒;領袖培育,是要影響門徒,讓他們成為導師。

本書將會按「領導六要」*這六個範疇,逐一討論不同的概念,結合管理及領導學理論,加上聖經與實際案例,反思如何具體地全面提升領導力。書名定為《領導由心》,反映了我們的信念:

「你要保守你心,勝過保守一切,因為生命的泉源由心發出。」(箴四23)

一個領袖的好與壞、能否持續發揮影響力,乃在於他的心。按照猶太人的用詞,心除了是身體的一部分之外,還包括靈魂、心思、知識、良心、情緒與感情等各方面。因此,領袖培育須先由心出發,一個人的生命素質怎樣,他的表現與影響力也怎樣。作為基督徒,不管你是承擔領導崗位的人,或是在朋友鄰舍中具影響力的「普通人」,你的心怎樣,你所發揮的影響力也怎樣。

簡而言之,本書的重點是要指出,基督徒在教會內外都需要發揮影響力,按著神的呼召活出使命。基督徒領袖就是引導者,要引導別人認識神及進深跟隨神。而領導則是這個引導的過程。

(本文撮自「證主」四十五周年紀念書《領導由心——成熟領袖的六個要素》
(Six Leadership Essentials)導言)

*「領導六要」:辨認呼召、品格建造、團隊領導、領導方略、持續得力、使命傳承,並不是成為領袖的六個程序或步驟,也不是成功的方程式,因為成為領袖是一個多變的成長過程,只有可供參考的法則卻沒有必然的步驟。屬靈領袖是由神的呼召開始,按照個人特質、學習進程及環境的影響而逐步邁向成熟。這六要是建立領袖的基石,缺一不可,能熟習六要的概念和靈活運用在自己的情境,才是正確的方向。

註釋
1.Warren G. Bennis and Burt Nanus, Leaders: The Strategies for Taking Charge (New York: Harper & Row, 1985), 4-20.

支持出版經費
本會計劃出版四十五周年紀念書《領導由心——成熟領袖的六個要素》,並印製2,000本,以供本地需要,經費為港幣15萬。

另外,配合2016「內地神學院畢業生贈書計劃」,需要額外經費:港幣12萬,以供應4,000本予畢業生。

若有感動奉獻,請立即行動:
網上奉獻:瀏覽「證主」網站“奉獻支持”頁

 

將關愛帶進領導


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〈將關愛帶進領導〉
(206期《證主心》回應之頁)

** 2015年10月《證主心》(206期)經已出版 **
【歡迎瀏覽:pdf版本 (5.91M)】
【亦可於網上閱讀《線上證主心》每篇文章 (陸續上載)】

近百位教牧同工及信徒領袖放下繁忙的日程,專心投放一整天的時間參加9月份「突圍而出──教牧領導力發展日」。他們得著甚麼?發現甚麼?

更懂得愛惜自己
‧ 要注意自己的節奏,定期檢視生命狀況,讓自己在神面前重新得力。
‧ 忙中有序,需要預備空間,培養不同的興趣,以提升事奉的動力與能力。
‧ 重新確定異象,傳承下一代,重視獨處,謙卑自己,願意尋求幫助及代禱。

更認識關鍵對話
‧ 表達前要先維繫關係,讓對方感到安全,學習對應技巧、同理心,代入對方的角度。
‧ 難以啟齒的對話的確要善於處理,但有必要,而且要願意接受批評。
‧ 在關鍵時刻,如何控制自己的情緒,讓危機化為轉機。

更關心不同群體的需要
‧ 更明白在職信徒面對的壓力和拉力,有助探討和思想教會職青事工的需要和策略。
‧ 得知家庭有助減輕耗盡的情況;提醒自己更多關心單身事奉者的需要。
‧ 引起興趣去思考全職同工、在職信徒領袖的耗盡問題。

與教會同行,裝備事奉者,是天父給「證主」的服侍使命。我們透過「領導六要」*框架,為事奉者提供整全領導力的培訓。本年度領導力培訓事工的經費需要為港幣60萬元,由3月至8月底,籌得港幣6萬元,仍需要港幣54萬元。請禱告記念我們的需要,一同向牧者領袖送上祝福,謝謝!

* 領導六要包括:辨認呼召、品格建造、團隊領導、領導方略、持續得力及使命傳承。

【奉獻支持「證主」事工:網上奉獻
定期奉獻支持,讓事工穩步推展、同工專心服侍!

由心領導.強化領導力!


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由心領導‧強化領導力──
共建健康教會!

【歡迎瀏覽:pdf版本 (6.1M)】
【亦可於網上閱讀《線上證主心》每篇文章 (陸續上載)】

【奉獻支持「證主」健康教會事工:網上奉獻
定期奉獻支持,讓事工穩步推展、同工專心服侍!

領袖荒到底是沒有領袖,還是沒有足夠能力、承擔與良好品格的領袖?我們認為,好領袖,除了有帶領的能力外,還需要有良好的品格。

因此,我們提出「領袖由心」:著重品格、靈命和行事為人;在培育上應先由內在生命,再到外顯行為。這是全面、全人的訓練,而且不是上課就能學會,往往需要生命師傅同行,陪伴成長。

要成為門徒的生命師傅,需要與門徒一同生活起居,透過生命榜樣建立門徒,再配合訓練培訓者(Train the trainers)的策略:
生命師傅(Life Mentors)→團隊教練(Team Coaches)→屬靈領袖(Spiritual Leaders)→門訓導師(Disciple Makers)

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培訓內容六個重點 2015重點課程:
1. 辨認呼召:你是否認識清楚你的人生目標,神給予你的召命是甚麼?有人被召去作宣教士,牧會或傳道,亦有人在職場發揮影響力。
重點課程:「S.H.A.P.E.:活出人生使命」

2. 團隊領導:「團隊建立」來自聖經,工作並非一個人可以完成,我們需要有團隊的配合。
重點課程:「團隊領導」課程

3. 品格建造:其他人是否喜歡你,或者是否相信你,並不在於你有多能幹,而是人的品格是否值得相信。
重點課程:「關係式領導」課程

4. 領導方略:管理技巧也是領袖需要學習的事,不過正如前述,這方面培訓已有很多,其重要自不待言。
重點課程:MBTI / T-JTA性格工具課程、「相愛相爭在教會」課程

5. 持續得力:很多年輕同工一開始時有負擔,但在工作和壓力之下慢慢耗盡。基督教傳統強調靈修、人與神的關係,這是持續得力的秘訣。正如聖經所說,一生的果效由心發出。
重點課程:書法靈修、聖經聖地課程

6. 使命傳承:一個人在崗位上表現得好固然不錯,但是如果能讓人接班,工作不會因為一個人的離開而完結,會較為理想。
重點課程:「自牧.牧人」課程

這六個範疇就是「領導六要」,本會亦會善用教會網絡及領袖資源,以開闊領袖視野。透過國際化的研討會,配合跟進培訓及諮詢服務,幫助他們將內容消化和本土化。

由心領導,強化領導力,共建健康教會!

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「屬靈領導力」事工:2015年度經費為港幣100萬元。
於2014年,已建立:
生命師傅 7人
團隊教練 12人
屬靈領袖 473人
門訓導師 260人

於2015年,期望建立:
生命師傅 5人
團隊教練 8人
屬靈領袖 549人
門訓導師 363人

若感動奉獻支持:
.請登入「證主」網頁「奉獻支持」頁選「健康教會事工」 

筆者
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呂慶雄博士
證主副總幹事、領導力培訓學院院長,於美國富勒神學院完成哲學博士,在跨文化研究系主修領導學。深受領導學大師Robert Clinton生命影響,致力推動領導力培訓,以生命影響生命!

*「屬靈領導力」延伸學習:瀏覽「屬靈領導力」專頁

2013年報概覽.領導力


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2013年「證主」正式成立領導力培訓學院(CC Leadership Development Institute),同時亦推行了「教會領袖傳承」研究計劃,藉此提高教會對領袖傳承的意識。如領導力培訓學院的使命所言,期望藉生命師傅的關係,全面建立及發展正向領導力,為社會的未來培育有品德、有能力的領袖。

 

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延續「十年領袖培育計劃」,「證主」整合多年領袖培訓及資源出版為「領導六要」(Six Leadership Essentials),並以此推出各項培訓課程。如:書法靈修、生命特質 S.H.A.P.E. 培訓、教牧得力講座、生命教練培訓課程等 (包括現有的書法靈修同學會、聖經宣講研學會及即將開展的生命教練同學會),以凝聚已有學員,讓他們有進深學習機會。期望在新一年度,繼續服侍牧者和教會領袖,建立健康教會。

  

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「證主」培育屬靈領袖的特色,是以聖經為基礎,又以「生命影響生命」的深入關係,在靈命與品格上影響跟隨者。除此以外,在領導及管理教會方法上,我們繼續以健康教會資源配套(40天運動小組材料)及網上學習平台(「健康教會事奉者網絡」M.A.T.C.H. Network),裝備超過1,200間次教會,建立達3,215名領袖及事奉者。

  

【PDF詳細版本】:187期《證主心》(共4.63MB)

 

   

【奉獻】
我們誠意邀請您與我們一起同工,福音工作得以持之以恆的進行,實在有賴您的參與和奉獻支持,願神賜福您。