「證主之友」12月代禱消息

「證主之友」月訊代禱消息
1. 感恩神帶領，在2015年3月至11月，我們透過中國教會事工、香港領袖培育事工及出版事工，在中、港支持14位團隊教練，建立589位牧人領袖，並送贈40,000多本書籍。

2. 感恩近三個月本會推動同工集體學習「但以理計劃」，以但以理操練身心靈健康的心志為榜樣，在健體、健吃，依賴神等各方面操練，而12月「證主」同工旅行，亦結合拉筋運動的元素，讓同工在忙碌的事奉中稍作休息。求主帶領「證主」同工有健壯的身體，為主服侍。

3. 請記念本會在12月至明年2月初於不同的平台發出的「聖誕新年禮金」呼籲，支持「同工薪金」，求主感動同路人作出回應。

4. 早前在長洲首次聯同漢語聖經協會及長洲基督教聯會辦的書展順利完成，銷售亦比預期好，感謝主。另已開始在基道(旺角店)擺放電子書卡攤位，在聖誕新年期間提供電子書優惠，並在特定時段有同工當值，請記念體力及賜口才予當值同工。

5. 今個聖誕出發的聖地團有40位參加者，請記念行程平安順利，並為鄭佑生牧師及同工Rosanna的事奉禱告。亦請記念1月份「認識聖地聖民團」及2月份「農曆年團」的報名及安排，求主引導參加者有美好學習，並加力予同工有健康身心靈服侍。

6. 1月份有多個領導課程：「S.H.A.P.E.:活出人生使命」、「第九屆書法靈修研習坊」、「第21屆書法靈修基礎班」和「鬧市中的書法」(基礎班)等，求主帶領適合的人參加。

7. 家庭事工訂於1月底舉行的「反思對談」家庭事工見證分享暨籌款聚會，求主引領籌備過程，賜智慧予負責同工，與伙伴們一同構思和推動支持者參與籌募。

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跟誰學領導？

跟誰學領導？(189期《證主心》領導力專版)

◎ 司徒永富博士

領導力，那裡需要？生活中每個範疇皆需要，包括教會、職場和家庭。
領導力，跟誰學習？學者、管理者、領袖……還有耶穌。

司徒永富博士一直積極倡議信仰結合工作，在職場活出屬靈生命，將與呂慶雄博士帶領弟兄姊妹從聖地領悟聖經領導智慧。

兩位博士，本應滿腹經綸，蓄勢待發，卻選擇謙卑地帶你從耶穌身上學領導。
聖地行未展開，先由司徒永富博士帶你站高一點、看遠一點。

十九世紀中期，遠洋航行仍然是探險家的活動。伴隨著工業革命及蒸氣引擎的技術日漸成熟，一位有遠見的企業家矢志打造世界上第一艘遠洋郵輪，連接歐洲大陸與美洲新世界。然而，這位企業家當時面臨一個重要抉擇──誰能為他打造一艘無懼風浪的遠洋郵輪呢？

這位企業家換了一身便服，先走到甲船廠。他看見一位工人在賣力地打鐵板，便走過去攀談：「師傅，你在幹甚麼啊？」師傅回應道：「我是這兒的鐵工，負責把鐵板打成一塊塊。」

之後，企業家走到乙船廠。他先後遇見鐵工、鉗工、焊工。當企業家問他們上述同樣問題時，他們不約而同地說：「我是乙船廠的造船工，我們正在打造一艘漁船。別小看了一艘小小的漁船啊，在茫茫大海上，漁夫的生命全就寄託在我們建造的這一艘漁船上了。」

考察後，企業家就決定把打造世界第一艘遠洋郵輪的重任交託給乙船廠。
有人為沉悶得發慌、「微不足道」的工作怨天尤人，但亦有人會因著能貢獻一己力量，完成一項有意義的事情而自得其樂。

作為管理人，也須責無旁貸地幫助員工站高一點、看遠一點。
（撮自《職場達人》文章〈站高一點、看遠一點〉）

【PDF詳細版本】：189期《證主心》(共5.88MB)

筆者簡介

司徒永富博士
7月領袖聖地行隨團講師、領導力培訓學院董事，香港樹仁大學工商管理學系行政系主任，著作包括：《職場達人》、《道出管理》、《從永富到永富》、《笑傲職場》等

 

追踪7月「領袖聖地行」特色
足跡一：重尋尼希米風範，體會如何成為一個情理兼備的領袖，學習帶領團隊面對危機。
看耶路撒冷今昔的變化，感受尼希米對故鄉之情，認識領袖如何由個人熱情帶動團隊激情。

足跡二：跟隨耶穌腳蹤，學習僕人領袖典範，認識如何建立團隊與提升跟隨者的素質。由拿撒勒到加利利，認識耶穌如何善用環境建立領袖的內在品格。

足跡三：緊貼彼得生平，認識領袖的誕生，以及如何從挫敗中更新突破。
在該撒利亞腓立比， 彼得如何定下人生使命？

 

你的回應：即時上網瀏覽「跟耶穌，學領導」7月領袖聖地行詳情：www.ccl.org.hk（活動推介）

延伸學習：
瀏覽證主聖地考察事工facebook：www.facebook.com/cclhk.cce

 

使命傳承包括兩個方向，縱向是及早預備接班人並把信仰傳給後代，橫向是預備更多同行者以壯大團隊。

 

領導「心」法
Leaders, by definition, occupy a risky position. We are responsible for decisions that affect the lives and work of others as well as ourselves.
領袖的定義就是承擔有冒險的崗位。我們負責做的決定，會影響別人和自己的生活及工作。《關係式領導，頁297》