教堂沒有了，教會仍在──更需要人材！

教堂沒有了，教會仍在──更需要人材！(190期《證主心》專題文章)

◎呂慶雄博士【副總幹事（培訓）】

2014年年初開始，浙江省不少教會陸續要把十字架拆除或用布圍起來；四月，溫州市三江教會整幢教堂被「強拆」；如今，浙江省大部份地區教堂的十字架都要關上燈！也有不少人擔心中國政府的宗教政策是否有改變，日後教會發展會否受到影響。

我們需要切切為正面對拆教堂、拆十架壓力的弟兄姊妹禱告，安慰他們的心。也求主繼續帶領教會健康地成長，在風雨來襲時，仍堅強無懼地面對。

多年來，教堂建築代表公開見證，自八十年代開始，全國不斷有教堂重新開放，或有新蓋的教堂啟用。不少時候，教堂一開門，信徒便增加；慢慢形成教堂建築代表教會事工擴展的觀念。不過冷靜細想，教堂建築本質上就不應是教會唯一事工，或最重要的事工標記。因此，有內地同工反映，教堂遭「強拆」也給信徒一個反思機會：到底教堂是否等同教會？

教堂沒有了，教會仍在！回到根本，教會的發展是人的發展，教會的本質是要建立屬靈群體，這是大使命中使萬民作主門徒的關鍵，建築只是輔助工具。就如昔日尼希米帶領猶大人重建城牆，最重要是重建百姓和領袖的屬靈生命。過程中，尼希米以身作則展示領袖素質：他作了十二年省長，借錢給同胞並沒要收取利息，他亦沒有受俸祿，還經常設宴慰勞百姓及員工。尼希米由內而外的生命，能說服眾人聽從他的話，尼希米的感染力不是突然出現，因他不是做給人看，而是長期堅持下，渴求神的讚賞，並不是人的掌聲讚譽。

教會需要培育像尼希米這樣的人材。過去二十年來，中國內地每一至兩日就有新教堂落成，信徒樂於奉獻建堂。但對於教會人材培育的投放，在比例上仍少得可憐。特別在華東地區，蓋教堂動輒數千萬；若這筆錢用於神學教育、人材培育、同工待遇上，每年接受正規神學教育畢業的同工或有望倍增。這樣，中國教會要面對及改變?羊多牧人少?的現象，便不再是天方夜譚。

也許現在就是行動的時候，鼓勵我們的事工夥伴，更多看重建立人才，這比花費巨額在建築物上，更有長遠價值，更合神的心意。

（部份內容選自91期《展望中華月訊》文章〈教堂建築與屬靈群體的建造〉）

【PDF詳細版本】：190期《證主心》(共6.19MB)

 

筆者

呂慶雄博士

「證主」副總幹事（培訓），1995年加入中國教會事工，接觸中國大陸不同地區教會，了解教會需要及聯繫海外資源，支援及探訪全國20多個省市自治區接近60個城市的教會。

 

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支持「證主」贈書計劃，培育內地人材。欲了解詳情，請參看本期《證主心》展望中華專版〈圖書裝備，為踏上第一個事奉工場〉文章。

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教會有伯樂

文：鄧兆柏　－　總幹事

　　

曾聽說人一生所用、所學和所做只是他實際能夠活出的百份之十，其餘九十，一直隱藏在內，成為潛質。這些龐大的智慧和能力，若在有生之年被發掘和啟蒙，便成為實在的表現和貢獻；否則，絕大多數會一直沉睡在個體內，隨著逝世而永遠不被發現。

　　

信徒在信主後的栽培、福音性查經或門徒訓練裡，都有機會聽牧者解釋甚麼是恩賜，如何發掘和發揮。其中一個環節，是信徒要奉獻自己生命所有的來服侍神，這樣的話，神會悅納並將才幹轉化成恩賜，以致可以用在服侍的職事上，並且會蒙神按己意不斷添加，及賦予新的能力。這就是聖經中提到的祈求：求天父賜下相等於工作的能力，或求堅立我們手所作的工。

　　

這種信徒生命中的轉化，從能力轉化為恩賜，並且在適當的培育下，能產生無限的結果，都叫目睹和見證的人充滿激動和感動。因為這些都是活生生的見證，出現在你和我所身處的範圍，並且生命轉化後所產生的影響力，是人不能在當中有任何自恃的。

　　

常言道：世有伯樂，然後有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。教會的角色和牧者的責任，在這個環節上就是要成為屬靈的伯樂，為信徒提供一個成長平台，發掘和發揮自己的潛能、奉獻給主使用。若蒙天父悅納，裝備這些恩賜，在自己日常的生活中：家庭、教會和社會職場發揮這些潛能，結果可以影響生命，貢獻社會和改變世界。

　　

在今天的香港社會，當很多人為要抗衡種種不公平的現象時，口中常呼喊出要「行公義、好憐憫、存謙卑的心」。教會牧者要更多的培育信徒，行事為人建基於神在聖經中的教導，以致我們真的可以引起深遠的影響，包括：

　　

一、撥亂反正，為紛亂的世界重尋秩序；

二、尊重生命，以建基於聖經的價值觀，訂定生活的優先次序；

三、為人生下半場，進而推廣至整個人生，釐定人生個人目標；

四、重歸聖經的教導，成為生命的「活道」：活學、活用和活教。

　　
「證主」就是在這個「人生有幾個十年」的精彩和重要的時刻，伙伴教會，培育得心得力的屬靈領袖，成為「伯樂」，在神的委托和受命下，透過文字事工（出版屬靈資源）和培訓事工，在所牧養的群體去發掘和建立屬靈的「千里馬」。

　　

在2014年，「證主」透過「證主出版社」、「領導力培訓學院」在香港和中國內地舉辦和出版一系列有關「領袖培育」、「家庭建立」和「聖地考察」的項目來配合和實踐上述的異象和使命。當中網上電子書的出版是今年重點事工項目之一，計劃今年底前能突破出版100本電子書的目標，成為服侍全球華人教會和信徒的重要工具。

　　

請你記念和奉獻支持，更盼望你能投入「證主」，在人生下半場或人生全場中有一個全時間服侍的機會。

　

　　　

【PDF詳細版本】：186期《證主心》(共4.52MB)

　

　　　

【奉獻】
我們誠意邀請您與我們一起同工，福音工作得以持之以恆的進行，實在有賴您的參與和奉獻支持，願神賜福您。

由家出發

文：鄧兆柏　－　總幹事

 
我20年前加入「證主」全時間事奉前是一位社工，太太是護士。一對雙胞胎女兒完成五年中學和二年預科學習後進入大學。選科截止前她倆才告訴我兩人都選擇社會工作系，結果都被取錄。大學本科畢業後，兩人決定繼續修讀碩士，一同主修基督教研究。我和太太私下討論這事，我倆在女兒選修本科和研究生的過程中，完全沒有干預或參加意見，結果選讀的「社會工作」和「基督教研究」都與父母的專業和後來全時間事奉的性質相近。我們的結論是：家庭是培育孩童成長最重要的地方，而父母在兒女成長的過程中有著完全「不可取替」的角色。

在香港這個現代大都會，生活節奏快，工作壓力大，每個家庭承受著有形無形的壓力。父母一般都要外出工作，忙碌的生活促使家庭不再是兒女出生後教養兼備的安樂窩，孩子在家也無從學習進入社會前的自我認識、與人關係、個人角色和責任。不少社會上問題，追溯源頭，很多是早在家庭時已出現。

我在作父親的二十多年中，有兩個片段對我有很大提醒：第一是多年前有調查發現，香港有很多「三分鐘父親」：父親平均每天能花時間與兒女相處共聚，不超過三分鐘！我希望這三分鐘不包括一同用餐、看電視的時間，但無論怎計算，這三分鐘的現象對家庭是一個很大的警號。

第二個片段是我在「證主」事奉後5年，經常因公出差，往內地和海外跑，在「證主」全心全意（結果也是全時間和全精力）工作，相對在家的時間少了，與家人相處的時間少了。一天，與海外的事工伙伴出差，晚上閒談到家庭，對方語重心長向我說：「記著！神從來沒有要求你，為祂犧牲你的家庭和家人來完成神的使命。」

這兩個提醒對我影響很大，自始我很留意事奉和家庭的平衡。到後來，我不再是平衡兩個看似完全不同的環節，而是將事奉帶進家庭裡面，同時引帶家人進入我的事奉當中，效果很好。今天我的家庭物質上並不富有，但家人的關係親密，不是從沒有風浪，只是能從風浪中學懂尋求父神的心意，按聖經教導原則去理順看似雜亂無章的問題。常說：「家家有本難唸的經」，若能建立以基督為主的家庭，全家要唸的經是那本容易唸，並且在「教訓、督責、使人歸正、教導人學義」都叫人得益的聖經。

從來沒有天生完美的父母和子女，都是需要學習的：從知識、技巧和方法中學習；更重要的是從身教、榜樣中學習。「證主」定意在建立「基督化家庭、培育愛神愛人的下一代」這個使命中，服侍香港和內地的教會和信徒。我們透過培訓（領袖培育、家庭和兒童事工）和文字資源（屬靈書籍、網上閱讀）來裝備得心得力的家庭領袖。讓健康的家庭成為搖籃，培育得心得力的教會領袖和職場領袖！

「一室之不治，何以天下國家為？」實踐大使命，把福音傳遍地極，這是人生最重要和偉大的屬靈工程。千里之旅，始於足下，更偉大的工程，都必須由家庭出發！

　

【PDF詳細版本】：184期《證主心》(共6.07MB)

　　

【奉獻】
我們誠意邀請您與我們一起同工，福音工作得以持之以恆的進行，實在有賴您的參與和奉獻支持，願神賜福您。