教牧的領導力提升？
(203期《證主心》香港領袖培育事工專版)
* *2015年7月《證主心》(203期)經已出版 **
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許多專業界別也會定期舉辦「員工發展日」（Staff Development Day），為員工提供在職培訓，也為機構塑造持續發展的文化。教牧同工也需要「發展日」，提升領導力的前提，是辨認阻礙成長的「絆腳石」，這些「絆腳石」也許同時會導致事奉上的耗盡。今年三月，我們在教牧得力講座便跟教牧正視「耗盡邊緣的事奉」，一起探討教牧心靈健康的危險訊號與出路。從個人耗盡出發，下一站是群體及教會，這是與事奉者耗盡息息相關的致敏源。
當如何把「從耗盡中突圍而出」的亮麗口號實踐出來，且聽本會副總幹事（培訓）呂慶雄博士（下稱：呂）分享如何讓教牧持續得力和領導力的提升。
問： 從耗盡中突圍而出，應如何起動？
呂： 在五至七月期間，我們在網上及針對個別堂會進行「基督徒事奉及工作狀況調查」，內容是關心教牧及信徒領袖因工作情況所引致的耗盡現象問題。我們估計，這個研究能幫助我們找出導致教牧及職場信徒耗盡的可能原因，從而找出防止耗盡的方向，以及如何從耗盡邊緣重回正軌的方法。
問： 事忙還能承受，人事卻難解，教牧如何面對這個耗盡的致敏源？
呂： 這是「教牧領導力發展日」其中一個探討焦點，人際關係往往引致焦慮，甚至令團隊產生衝突。我們需要從了解事奉團隊的性格差異著手，學習如何在不同情緒狀態下以不同的對話方式，把情緒舒緩，把不同意見整合，甚至透過對話說服對方。
問： 教牧耗盡，是個人的事，跟教會架構有何關係？
呂： 若自己能好好管理作息時間，與神有定期定時的親密相處固然重要，但耗盡問題不能與大環境脫鈎。若要長遠解決耗盡問題，教會的行政管理架構及文化需要更新。情況就如韓國新沙士的感染情況，即使個人衛生如何謹慎，假若你進入一所沒有徹底消毒及沒有妥善通風系統的醫院，你也會被感染。有效地改革教會的行政管理架構及完善領導團隊，帶來個人發展及事工果效的雙重效益。
跟呂博士對談後，發現在尋索耗盡的出路時，領袖需要作出「突圍而出」的決心，向群體或教會作針對性的調整。「教牧領導力發展日」是一個邀請，透過主題演講、視象演講、小組互動、體驗學習，盼望能帶來與領袖一起從耗盡到得力、由個人到團隊及管理文化的更新。
「教牧領導力發展日」─ 突圍而出
日期：2015年9月9日（星期三）
時間：9:30am-5:30pm
地點：基督教宣道會希伯崙堂
內容：發佈「基督徒事奉及工作狀況調查」結果
專題： 由個人生活與領導模式回應耗盡現象──視像「領導硬戰」
【比爾．海波斯牧師（Rev Bill Hybels）】
專題： 由團隊建立回應耗盡現象──視像「掌握關鍵對話的藝術」
【傑弗瑞•伊梅爾先生（Jeffrey Immelt）】
體驗工作坊（只選一項）：
(1) 生活美學靈修【書法或攝影】（池麗華女士、鍾銘楷牧師、陳明正先生）
(2) 反思對談與團隊（何述群博士）
(3) 關鍵對話（陳敏斯博士）
(4) 職場牧養（楊克強先生）
(5) 教會中的變革管理（劉忠明博士）
收費：標準價HK$180（包括簡便午餐）
報名及查詢：本會網頁或2725-8558 謝姊妹
主辦：福音證主協會、柏祺城市轉化中心
協辦：領導力培訓學院、香港教會更新運動、愛鄰舍福音網絡、教會關懷貧窮網絡
證主心 