文：鄧兆柏 － 總幹事
今年是我在「證主」事奉滿20年的日子，心中充滿感恩。這段日子在「證主」的服侍，經歷無數的恩典，略舉如下：
一．父神一直帶領「證主」的工作，清晰啟示祂在中華民族的異象，明確差派「證主」完成每個十年使命，肯定「證主」用「文字」和「培訓」作服侍的策略和媒介。這20年來，世界風雲色變，中國也起了翻天覆地的改變：教會復興、福音廣傳、信徒成長等，令人興奮；種種不同的牧養需要隨之而來。很多海外從事中國事工的教會和機構，都先後站在十字街頭，面對中國在快速改變而不知何去何從。但「證主」一直異象清晰、使命明確，事奉目標從不疑惑。
二．父神賜給「證主」最好的人力資源。同工、董事、事工顧問清楚呼召，在「證主」委身事奉。神讓我在36-56歲人生最黃金的年月在這裡事奉，心中充滿感恩。其實，在「證主」的大家庭裡，像我這樣有機會獻上黃金歲月來事奉的同工大有人在。我差不多在每月同工月會中，都有機會頒發「五年」、「十年」、「十五年」和「二十年」的長期服務獎給忠心委身的同工。近幾年，亦先後有多位同工事奉到60歲，光榮退休。同工不單委身，並且能彼此配搭，組成強而有力的團隊；在這個「沒有英雄，只有領袖」的年代，我們能在各樣客觀環境限制下，有心有力的同心事奉。我為神賜「證主」人力資源而感恩，亦引以為榮。
三．這20年在經濟上，我們經歷父神「嗎哪」的供應，足夠但不有餘，及時並不延誤。「證主」的經濟絕不寬裕，很多時候讓我們處身信心的操練，學習在人盡所能時要完全依靠父神的供應。「我們日用的飲食，今日賜給我們……」很多時候，香港的教會和海外的伙伴常常誤以為「證主」很富有，因為我們學習到，要有「尊嚴」的度過經濟緊張的生活。或許，我們會失去那些因為看見經濟困難才會奉獻的弟兄姊妹支持；但我們堅持要讓「證主」成為教會的「屬靈資產」（Asset），而不是教會的「負債」（Liability）。
四．這20年父神將事工伙伴天天加給我們。這些伙伴有來自香港和海外的教會、福音機構、神學院。他們從神領受同一異象，目光在天國的工程上，以致能以廣闊的胸襟，彼此配搭作美好的事奉。更可喜的是，有些事工伙伴原本是「證主」的服侍對象，他們成長後願意作同樣的服侍，讓更多生命被栽培。另一個可喜的現象是，越來越多來自內地的事工伙伴，與我們同心同行，以更本土化的事工來服侍。
回顧感恩的同時，我對未來的日子有「夢」想實現的冀盼：
我盼望在「證主」事奉滿25年，也是到達60歲以上退休的時候，神為「證主」預備第三任總幹事。在交棒接棒的過程中，「證主」展示僕人領袖傳承的要訣，也在培育領袖的六個重要環節中—領袖傳承，薪火相傳，作美好的見證。
我有一個夢：同胞人人聽聞福音、信主得救，再不是遙不可及的奢望。福音不單遍傳中國，並且神親自揀選建立內地本土的僕人領袖，按聖經真理牧養信徒，打下穩固的信仰根基。讓他們成為健康信徒，建立健康家庭和健康教會！
【PDF詳細版本】：182期《證主心》(共6.62MB)
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證主心 