標籤彙整: 團隊領導

全球領袖高峰會


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全球領袖高峰會是一個為期兩天的盛會,將世界級領袖的講座通過視頻播放到各地,並翻譯成多種語言,加上現場崇拜,互動導引和本地論壇,為參加者帶來激勵、啟發、挑戰和實用技巧。 我們誠意邀請你與你 的團隊一起參加,致力改善領導力, 邁步向前,擁抱上帝所賜予我們更大的異象。 
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2月24日 (五) 下午2–10時  
2月25日 (六) 早上9時 –下午5時 (灣仔葡萄藤教會)
標準票價:每位 $550
提早報名優惠:
每位 $450 (2017年2月14日前) 
5人或以上優惠:每位 $450  
截止日期: 2017年2月20日 
報名及詳情: www.glshk.org

高質高效團隊—宣道會屯門堂事奉團隊分享


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高質高效團隊—宣道會屯門堂事奉團隊分享
(專題)

◎ 丕清撰錄

** 2016年6月《證主心》(214期)經已出版 **
【歡迎瀏覽:214期證主心 (4.92M)】
【亦可於網上閱讀《線上證主心》 – 每篇文章陸續上載】

游淑儀牧師成長於浸信會,二十三年前蒙召傳道。2005年加入宣道會屯門堂服侍。六年前因人事變動,她接任堂主任一職,即時要處理危機,凝聚軍心,團結會眾。一位由設計師出身,性格內向的女性領袖,她接棒後,如何帶領團隊走下去?
在4月27日聚會(註一)中,游牧師坦誠分享:「教會由六年前700多人,成長至今,總崇拜人數超過1,200人,每年齡層分布相對均等,執事會近30人,大家投入事奉,見證神莫大恩典。」這個高質高效的團隊,是怎樣被建立的?她總結經驗,分享如下:

個人發揮
在團隊中要尊重個人差異,肯定不同特質(S.H.A.P.E.)的貢獻,並提供發揮空間。這令成員的服侍果效更易實現,貢獻獲肯定是令人滿足的。堂主任亦要適當地授權,特別在自己的弱項上求助,互補不足,分擔職責,事奉質素便提高。

事奉得力
面對衝突,領袖不是埋怨或卸責,而是集合力量,化解危機。這寶貴的一課能加添各人信心,得力服侍。領袖要以身作則,委身使命,更能推動團隊委身教會,願意為主造夢。

策略領導
堂主任首要是帶領團隊,擁抱異象。這便需要有效地傳遞理念、方向,建立精簡架構及可行策略。清晰的行事守則絕不可少,這是減少誤解的防護機制。帶領會議要作充份準備,鋪排不同可行性,財務評估等,令會議決策更有效率。在會議之間安排面談督導,裝備解難的能力。

善於溝通
建立正向溝通文化,包括屬靈閱讀分享、營會深度交通、溫韾whatsapp群組、閒常飯聚、社區視察遊等。保持簡約編排,不讓領袖過勞耗盡。在團隊交談中打破悶局,仿效海波斯(Bill Hybels)牧師在「卓越領導格言」分享,善用「憐憫傘」、「有話只管說出來」、「混亂隧道」等,幫助團員坦誠溝通。
註一:「證主」舉辦的「領導得力講座」。

請支持「證主」領導力培訓事工,支援教會健康發展!

本會按著「領導六要」─培育成熟領袖的六個要素,為教會領袖提供整全的屬靈領導力培訓,包括團隊領導、領導方略及使命傳承等。

2016年領導力培訓事工籌款目標:港幣40萬元,3至5月中只籌得港幣約2萬元。

若有感動,請在「證主」網站「付出GIVE」部份,按「奉獻支持」頁,選“健康教會事工”。

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◎ 宣道會屯門堂堂主任游淑儀牧師

 

你教會的事奉團隊是否有效?


427icon「你教會的事奉團隊是否有效?」這個問題對於教會內不少領袖來說,是一個經常反問自己的問題。缺乏有效的事奉團隊,教會內的眾肢體都亦不能持續得力,大大影響屬靈成長和教會作為基督地上代表的影響力。近日由福音證主協會舉辦的【如何搭建高質高效的事奉團隊】教牧得力講座,有60多位教牧及領袖參與,關注以下問題:究竟現時的事奉團隊是否有效地領導堂會呢?

聚會當日,我們從教新2014的調查報告教牧轉職的議題作為開始,探討現時教會的事奉團隊是否有失效的現象,從而尋求成因與改善的建議。

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由失效到有效
講員劉忠明博士(《教會變得更像樣:十個教會創新變革實證》、《領導由心:成熟領袖的六個要素》作者)提出領導團隊是否有效,是基於有否弄清楚團隊中的關係和角色–如何按同工、長執的長短互補、協作。當中牽涉的包括架構是否有效和有彈性、召命與責任是否配對合適、事奉有否帶來激勵和滿足感。他強調同工與長執間需要互相守望和彼此互補,有需要時應按團隊各人的長短作出架構上的調整,目的以建立門徒為首,事工為次,以達致互相牧養,從而刷新異象,領受主給這群體的召命。

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由個人召命到團隊成長
呂慶雄博士(《領導由心:成熟領袖的六個要素》作者)接著提及召命和個人特質的確認,並按階段重索和整合,加上彈性的架構與系統,可讓領䄂能更自然流露生命的事奉,從而讓團隊一同成長。教會如果側重傳統某些事工,而忽略團隊各人的特質,有可能發揮不到別同工、長執的特質,團隊的屬靈生命亦會受損。在培育整全領袖的規劃時,要以門徒訓練作起點,按特質設定角色(崗位)的合理期望,並在架構與系統上,留聖靈工作的空間,以至彈性地達致創新。

IMG_0725堂會實戰分享!
回應部份,由游淑儀牧師親身分享宣道會屯門堂的實戰經驗(她教會創新的經驗也記在《教會變得更像樣:十個教會創新變革實證》一書中)。他們發現在更新理念的同時,也必須調整教會架構,才能持續幫助信徒找到特質並發揮所長。在更新後的團隊,著重溝通時彼此的信任,特質充份的發揮,並為事奉提供需要的空間和鼓勵。她提出有良善的溝通(技巧與態度),持續屬靈的餵養,並藉著諦造輕鬆的溝通文化,對團隊的成長和合一性極有助益。

參考書:《領導由心:成熟領袖的六個要素》、《教會變得更像樣:十個教會創新變革實證

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在完結前,同工介紹了一系列課程,也預告是次講座將會舉辦「信徒領袖篇」:

日期:2016年6月6日(星期一)
時間:7:30pm-9:30pm
地點:香港浸信會學院應用神學教育中心
(九龍旺角弼街56號基督教大樓8樓會議室)
費用:全免(歡迎自由奉獻)
講員:劉忠明博士
【香港中文大學管理學系教授、
「證主」董事會主席】
—期望管理與高效團隊
呂慶雄博士
【「證主」副總幹事(培訓)】
—實踐召命與高質團隊
回應:游淑儀牧師
【宣道會屯門堂堂主任牧師】及事奉團隊
—堂會實踐經驗
報名方法請留意日後公佈。
查詢:2725 8558 謝姊妹
電郵:jennifer@ccl.org.hk