老師不是教書！

課堂氣氛互動，學員積極參與

老師不是教書！
(226期《證主心》回應之聲)
◎ 梁惠珍【副總監（培訓事工）】

常聽說教會鬧人才荒，領袖退休後繼無人，僅有的事奉者忙到透不過氣來，甚至枯竭了；有計劃地培訓不同年齡層的信徒領袖才是出路。要重新定位「基教」在教會的位置，教會才能培育更多新領袖，薪火承傳。

教育是生命感染生命
「基督教教育專業文憑課程」的學員經過數月的學習，得著甚豐。有學員感言：「明白要了解學生的背景及倚靠聖靈作教導；課程對我這作教導的有很大的提醒。」也有學員分享，他從導師身上學習到：「聖經教導最重要的是生命，並能帶來生命改變，行道非只是知識的增長。」基督教教育不單是教授客觀的資料、按書教導而已，而是「教人」，是生命教育。

教育是發掘潛能、裝備人才
課程中有不少學生原本未曾於教育崗位上事奉，希望透過學習尋找事奉路。像學員關姊妹就說：「我在尋索中報了這課程，可以幫助我將所學整合，裝備好自己。」亦有些學員本已在教導的崗位上服侍，希望裝備自己更好地運用知識和技巧，而決定報讀課程。學員謝弟兄分享：「已服侍大專生和初職人士三年多想裝備更多，以便有更好的服侍。」另一位學員陶姊妹表示：「我準備到日本宣教，看到證主這個課程，很感興趣。我也認為聖經教導和生命成長是很重要的事。」

基督教教育專業文憑課程
為了讓教會能在穩固的聖經教導基礎上持續增長與發展，證主、香港中華基督教青年會和領導力培訓學院合辦「基督教教育專業文憑」課程。課程重點培育有潛質作教導人員的事奉者，內容涵蓋釋經與教學、聖經教導與生命成長、教育理論與應用、師徒關係、輔導與關懷、堂會教育事工之策劃與統籌各種教會的「基教」課題等。
科目詳情及報名資料：
http://www.ccl.org.hk/cepd

個人研究匯報

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「傳承」迫在眉睫

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「傳承」迫在眉睫
(224期《證主心》封面文章)
◎ 呂慶雄博士【副總幹事（培訓）】

今天是華人教會第三波的交棒接棒潮，過去華人教會多不思考「領袖傳承」這題目，以為神必預備，惟如今交棒期迫在眉睫，接棒者還未「現身」，如何是好？理想的交棒，當然是從內部提升較外聘領導同工好，因在文化延續、團隊士氣等發展都較理想。由此可見健康的傳承需要計劃、部署、訓練及教育的。

至於年紀問題，箴言早有提示：「強壯是青年的榮耀；白髮為老人的尊榮。」（箴二十29）年輕、年長各有所長，對教會、機構同樣有貢獻。年輕的有創意與衝勁，敢於嘗試；年長的經驗豐富，智謀與人脈都是年輕人的助力。健康機構需要以老帶新，同時又放手給接班人作新的嘗試。
長遠來說，交棒給40至45歲之間的「年輕人」，對教會發展也較為健康。或許有人會擔憂他們經驗不足，但經驗累積是一個無止境的過程，不堅持持續學習、沒有反思能力，大概也不會長進，再多幾年經驗也是徒然。只要他們對改變持開放態度，又擁有一定前線及管理經驗，應已有一定「本錢」持續成長。只要繼續整合經驗，他們便能在領導崗位上推陳出新。

每一代接班人都需要有「交棒意識」，即建立傳承文化，這應是教會文化的一部分，包括現時在位的領袖、執事同有這意識才能推行。畢竟，交棒與接棒的訓練，並不是接力賽訓練，多練幾次便有默契。培育領導人才、把教會的召命傳承下去，需要整個教會的管理文化，甚至架構也要更新，這改革是由門訓開始的。

「證主」今年五月的教牧得力講座，將以「傳承」為主題，而九月的教牧領導力講座將以「召命」為主題。我們深盼藉各講座和課程，讓教會能「領袖傳承．活出召命」！

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得力閱讀：【基督王國夢】

內地近年出現「實現中華民族偉大復興」的「中國夢」。
那麼，作為基督徒，我們的夢又應該是甚麼？

人物專訪：【傳承斷捨離—池麗華女士交接社長崗位 】

馮肇熙先生由三月起接替池麗華女士，成為證主出版社新任社長。
池女士接受訪問，剖白傳承崗位的心路歷程。

展望中華：【在寒冬中惦記他們】

華北地區的冬季，天氣份外嚴寒，空氣質素又不佳。
然而，這些天氣狀況，不能阻隔我們對內地傳道人的惦念。

回應之聲：【馬丁路德是反猶主義者？】

馬丁路德一直盼望猶太人歸信基督；但或是源於對現實的失望……
在〈猶太人與他們的謊言〉一文裡，大肆抨擊不歸信基督教的猶太人，
令人認為他是反猶主義者。

活動焦點：【薪火為道承傳】

1517年，馬丁路德發表〈九十五條論綱〉
引發宗教改革……今日，我們又如何把信仰使命和異象承傳，
讓福音的火延續下去？

事工情報 (2017年4月 – 7月)：「證主之友」報讀該課程可獲八折優惠
包括最新「生活美學靈修」課程。

凝聚同行力量專版：【文字的力量—讓愛循環走動】
「女兒經常欠交功課，過去我常嚴厲督促她，令她十分反感，並反抗吵鬧。
經訓練和學習後，我決定將做功課的責任交回女兒，讓她從後果中學習，
我只做她的同行者。

 

同行者跳出框框

同行者跳出框框
(中國教會事工專版)

** 2015年3月《證主心》(199期)經已出版 **
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定期奉獻支持，讓事工穩步推展、同工專心服侍！

生命師傅，結伴同行
「作為好牧者，更是一個好廚師，將不同材料炮製成美味食物。」這是內地培訓同行者劉老師的分享！

由最初接受「活道」培訓到擔任組長，到如今夥伴「證主」成為老師，他對學生都十分關心，關係亦師亦友。除了屬靈生命和聖經學習，他亦關顧學生的起居生活，甚至人生大事，就像家人一般。有一次，他到學生的家，抵達後二話不說動手刨瓜切菜，煮出美味食物。他認為：好牧者就像好廚師，為不同學生選用合用的素材來牧養，讓他們為主使用。

「活道」劉老師(左)與內地傳道人夜行，建立亦師亦友的關係

以愛教養孩童
「將近一億個孩子，在缺乏父母關愛下成長，這將會成為憂慮，還是國家的盼望？」「愛基金」創辦人蔣麗萍女士看到內地龐大留守兒童的需要後，由心的反問。

中國近年很多農村家長都到城市工作，任孩子留在農村做成不少社會問題，「證主」去年有機會夥伴「愛基金」合作培訓兒童主日學導師，教授如何以聖經真理建立兒童教育。蔣女士分享：「感恩，證主是第一個支援我們的機構，有人同行，內心安定很多去啟動新事工！」

「愛基金」創辦人蔣麗萍女士(右)，與「證主」導師夥伴合作，培育兒童主日學導師

中國教會事工（資源出版）
作者贈書‧回應機遇

「送贈『證主』屬靈書之意義，在於承傳戴德生牧師創立內地會出版部服侍堂會之傳統，見證華人作者在宣教士所鋪的路上開墾之果子，秉承以文字事工去服侍教會健康成長！」

本會董事、中大管理學系劉忠明教授，作為去年11月送贈書籍予內地宣德堂的靈糧大使，亦是送贈書目的作者之一，其反省亦啟發香港教會領袖思考如何回應。「內地教會對屬靈書籍需求甚殷：近年很多發展都在建築物上，卻沒有好的屬靈栽培。在香港的弟兄姊妹做甚麼可以幫助他們？」

2015事工計劃
透過26次內地及到港培訓，建立800位內地領袖（400位內地領袖 / 傳道人及400位新一代服侍兒童領袖）。出版簡體字書、課程及送贈屬靈書。

凝聚5位生命師傅，裝備10位團隊教練，建立400位牧人領袖，培育400位屬靈門徒。
另外，繼續支持25位傳道人生活，以支援他們能在較穩定的生活水平下，更專心牧養服侍的工作。我們亦計劃送贈四萬五千冊屬靈書予內地23間神學院及省級聖經學校，祝福3,000名畢業生。另新設「活道」聖經教導課程發展計劃，加倍出版進度；開創電子書贈券計劃，支援新一代的內地神學生。

全年籌款目標：HK$7, 610, 000

（奉獻行動，請參閱“回應之頁"）

領導力專版－禱告從爸爸跪下開始

 革新版《證主心》闢出領導力專版，定期出版，為領袖增值。

今天，培育領袖面對最大的挑戰不是知識的傳遞、技巧的熟練，而是建立靈命和品格成熟的領袖。這需要時間琢磨，並從生命師傅的榜樣學習，從林克華牧師的分享便能體會得到。

屬神的人（man of God）必定是禱告者（man of prayer），屬靈的領袖也必定是禱告的領袖。

摩西舉起的兩手（非約書亞的刀）決定了勝負；但以理每天三次在主前跪下才能勝任巴比倫帝國「政務司司長」一職；日理萬機的主耶穌比你或我更有藉口說：「沒時間祈禱」（借用Bill Hybels著作書名“Too Busy Not To Pray”），他卻選擇更多的禱告。
很喜歡多年前、葛培理牧師在美國佈道大會的一張海報，海報沒有奪目的圖畫或花巧的語句，只有葛培理牧師跪下祈禱的照片，寫上簡單Pray（禱告）一字，簡約之中叫人震撼。

筆者的先父也是牧者，深印腦海的境象，就是他每天清早跪下一兩小時的禱求。曾打趣的問他何來那麼多禱告事項，他的答案就是：弟兄姊妹及事工需要多得時間也不夠用！以前在機構事奉，每月也有一日「分別為聖」的同工祈禱日，領袖們深明禱告是事奉重要的一環。從前任職的教會，每週同工例會前也花上一個多小時禱告，主任牧師更提醒我們，需每日有系統地按會友名冊為當中數個家庭代求祝福，這些都令自己在牧職中一生受用。
（全文請參看「屬靈領導力」專頁）

筆者介紹
林克華牧師
林克華牧師，現為第一城浸信會牧師，畢業於美國三一福音神學院，曾任職香港學園傳道會，並先後於美國及香港牧會，為美國宣道會按立牧師，事奉經驗包括網上神學、聖經翻譯及全球領袖高會籌委會等。

領導「心」法
C. Gene Wilkes, Jesus on Leadership

以兩種品格素質來辨別僕人領袖─謙卑和等待的能力。
Two distinguishing character qualities of a servant leader are humility and the ability to wait.　

屬靈領導力就是一種能影響別人，從未認識神到成為信徒，由信徒成為門徒，又由門徒到帶領團隊完成使命的特質。這特質需要在六個方面被培育：辨認呼召、品格建造、團隊領導、領導方略、持續得力及使命傳承。我們稱之為「領導六要」(The Six Leadership Essentials)。

【PDF詳細版本】：188期《證主心》(共5.86MB)

【奉獻】
我們誠意邀請您與我們一起同工，福音工作得以持之以恆的進行，實在有賴您的參與和奉獻支持，願神賜福您。

　　

廿五載服侍．貴於傳承

文：池麗華　－　副總幹事（拓展） 

三月起，本會委任馮肇熙先生出任副社長。有些朋友問我：「你這麼有經驗，而且還年青，為何要傳承？」我笑答：「我已服侍25年，如果不轉變角色，建立新人，是我失責！」

傳承何時開始，值得思考：年屆退休之時（60歲）才招聘尋人？我倒相信傳承是信念，是生活態度。因為我看見太多機構、教會因後繼無人而事工萎縮、群羊無首；主動及有意識安排才是上算。

「證主」的培育及我在女童軍的經驗中，均強調傳承（succession plan）。這不是自然發生而需刻意編排，而且接班人應從內部培訓，外聘是次選。傳承是生活態度的另一個說法：不只投放在一人身上，接班人應是一群合適人選中的一員。這建基於平日，以賦權（Empowering）的態度建立人，也建立團隊，強化同儕支持。 

我願意放手，接班人願意承擔，這只是一個里程，之後仍充滿挑戰。放手，代表不再留戀於安全地帶，確實令人不捨又不安！接班人需要進修裝備，學習平衡家庭、工作壓力；需獲得同工信任及跟隨；需忠於所託，對焦異象。我則轉變角色，成為教練，與他同行。

傳承需付代價，過渡期內人力資源不加反減。每位領袖都需要時間成長成熟，你樂見此美事成就嗎？懇請你以禱告支持這個文宣團隊，求那感動我的靈，加倍感動新團隊。你亦可以奉獻支持，讓有心的文宣同工無後顧之憂，奮勇作主工。

 

【新手副社長 】－　馮肇熙，近年投入社交網絡和電子出版，由參與到熱衷，現承傳副社長角色。回望九年前加入證主事奉，由認識一紙單張、期刊製作，以致書籍出版及推廣，都感恩遇上許多好上司及專項同工。過程中神逐步帶領，也體會自己的限制，縱使滿途戰兢，仍接受任命，懷著勇氣靠主同行。

 

【快將出版】

宣教士見證：《多一雙筷子：改變孤兒的一生》－陳振威

因著信，他毅然離鄉別井，隻身來華。
因著愛，他冒生命危險，照顧戰亂中被遺忘的孤兒。
他─微勞士牧師─作者的恩師，付上一生為中國孤兒！

 復活節默想精選：四月，是記念基督受難和復活的日子。從《迎向甘苦的服侍》三十篇的內容撮要，帶領讀者默想「苦」與「甘」，作為受難節前的靈修導讀，讓讀者預備身心靈，迎接基督的復活。詳情請瀏覽「得力閱讀」專頁（http://ereading.org），鼓勵大家安靜默想，迎向甘苦的服侍！　

【PDF詳細版本】：188期《證主心》(共5.86MB)　　　

【奉獻】
我們誠意邀請您與我們一起同工，福音工作得以持之以恆的進行，實在有賴您的參與和奉獻支持，願神賜福您。