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全人健康 持續得力


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全人健康是得力之道,這包括身體、靈性、情緒等方面的健康。
讓我們一起培育:
SQ(靈性智商 Spiritual Quotient)
PQ(身體智商 Physical Quotient)
AQ(逆境智商 Adversity Quotient)
CQ(群體智商 Communal Quotient)
EQ(情緒智商 Emotional Quotient)
VQ(工作智商 Vocational Quotient)

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我們計劃每季舉行一次「證主之友」得力聚會,讓服侍者得力!由身體健康為起點,拓展至情緒、靈性及財務等方面的健康。
首次得力聚會已於9月24日舉行。
按此:瀏覽「證主之友」全人健康系列:首次聚會回顧 (9月)

參考文章:服事者的全人自我照顧
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◎ 講者:潘怡蓉博士(中國神學研究院實踐科助理教授)
◎ 採訪及整理:方奕楷

SQ (靈性智商 Spiritual Quotient) 的培育
建立生命核心價值觀及維繫不同層面的關係網(Core Belief & Living
Relationship)。
生命存在是一份關係──愛的關係,從關注與自己關係,亦擴展關注與神的關
係,與信仰群體,與社會群體及大自然的關係。
在利他踐行中享受、歡慶、更新。

VQ(工作智商 Vocational Quotient)的培育
領袖在職場宜先釐清自己的價值取向:工作是為糊口?為祝福他人?如何持
生命活力,以致敬業樂業?另外,亦需要在工作中常發揮創意及激勵發明,
結合文化原素,並超越平庸,追求真、善、美,持守生命之盼望;對自我工
作的成果訂下評估標準,反思如何定義「成功」與「有用」?擁有正面思考
很重要,善於溝通:學習對不同人的表達與聆聽的溝通語言是基本功。

EQ (情緒智商 Emotional Quotient) 的培育

擁有設立工作與人際關係界限的技能,懂得Say “No";
有方法避開怒氣與引發反彈的衝動,懂得消解負面情緒與自我安撫,如: 做運
動;
學習理解並明白他人內在情緒,多一份體諒;
建立自得其樂的方法或興趣,不需依賴他人去娛樂自己,快樂的責任在於自
己;
讓人愛才是謙卑的表現;遠離是非與製造是非之人;
健康機構由健康情緒的服侍者組成,所以自我情緒管理利己利人。

CQ(群體智商 Communal Quotient)的培育
基督徒群體不應單在活動中交流,而缺乏生命的交往。在群體互動中樂於與
人相交,肯定對方做得好之處,彼此述說上帝在我們中間的恩典,學習在群
體中分享你的屬靈歷程,敏銳在群體中被引導的經驗,樂與群體一同慶祝,
亦一同承載苦難,預備捨己,擴寬容人胸襟。

AQ (逆境智商 Adversity Quotient) 的培育
面對逆境衝擊,應具彈性度,好像跳舞中的節奏,時快時慢,收放有度;敏於
聖靈之風,隨時應變。
與時並進,接受轉變;不能只禱告而不付諸行動;
裝備求生技能,以不倒翁精神常存盼望;
不要忘記常常為自己打氣及自我獎賞。

PQ(身體智商 Physical Quotient)的培育
當我看見兩類資深領袖,都會令我感到難受的:第一類是很有魄力,但性格
因素不能與人分享,結果沒有追隨者;第二類是很有感染力,但身體衰殘,
不能再承擔重任。服侍者需注意生活的穩定性及規律性,追求簡撲生活,以
「吃的好,睡的飽,動的夠」為生活指南,加上安排固定退省,保持身體健
康為基本功。

仍願忠心


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中國教會事工

  
中國教會發展急速,信徒和教會數量都在不斷增加。教會的發展能走上軌道,與牧者的忠心服侍不無關係。教會雖然時常面對各種困難,但我們常常聽到不少委身事主的牧者如何為主獻上自己,這些如雲彩般的見證,不僅激勵我們,更成為下一代教會工人的模楷!讓我們看看內地教會牧者如何在不同的境況下持守服侍。

  
【一切交托神】

 貴州一位傳道同工分享:「我與妻子和兒子三人一同在城裡生活,靠著每月600元的薪津,實在不足以支付每月的食品和水電,生活十分簡樸,但聖經說『有衣有食就當知足』。傳道人的一生中,會遇到很多困難,現在我兒子馬上要考大學了,考上大學後的一切費用從何而來?我只有把這一切需要交給神,繼續忠心事奉祂,願祂看顧我家,也期望各位主內肢體為此禱告。」這種「不看環境,只願忠心」的同工,為不少基層教會打穩根基,他們實踐了「信心不憑眼見」的真理。他們是最需要支援的一群內地教牧。

  
【願往農村跑】

現時農村人都往城市跑,離開農村去城市打工是大部分農民的夢想;就算是教會工人,也希望在城市教會穩定地服侍,但神興起了一些願意回應呼召到農村服侍的教會工人。一位華北區教會同工分享:「我是聖經學校的畢業生,畢業後再進神學院進修,之後回到農村教會服侍,專心牧養農村信徒。我願意回應主的呼召,下決心離開城市跑到農村事奉。雖然生活及事奉並不容易,但我在農村花了幾年時間,終於蓋好一個600平方米的教堂,成為當地教會的中心,繼續擴展聖工。」經濟困乏及孤單感常常攻擊同工的服侍心志,但主成為他們事奉的力量,當他們忠心侍主,信心就被大大建立起來了!

【城市事奉生力軍】

「我們所服侍的大學生信徒,事奉之心逐漸冷淡,有些甚至拒絕服侍,因為沒能力、沒時間、沒心情作為牧者,我們應如何回應呢?我只能更多為這些羊群代禱,更多委身建立他們,聆聽他們的心聲,從他們的角度了解他們的情況,能以憐恤代替問責,以關愛代替論斷,按著羊群的力量領他們前行,否則,我們無法建立他們,更會把他們推向這個高舉物質的社會,那豈不是令教會受虧損嗎?也對不起主呢!」一位在華東地區服侍大學生的同工分享。事奉中所要求的堅忍,磨練同工的屬靈生命更趨成熟,令他們的牧養更具質素和果效。目前華東地區有很多牧養大學生的同工,他們的忠心事奉正接受不同程度的考驗,實在需要我們的代禱!另一方面,有同工不諱言在城市事奉要面對很多試探和誘惑,在物質上也會有所追求和比較。要忠心事奉,非靠神的恩典不行!

 
感謝主,內地同工常常跟我們真誠地分享事奉上的困難和挑戰,使我們能藉著聆聽、分享和代禱來服侍他們。我們把他們的需要帶到你跟前了,希望你認識和支持他們,為他們代禱,讓他們繼續為主忠心到底!(如你有感動支持這些忠僕的事奉,歡迎你支持他們的生活費。請以奉獻封寄回你的心意,查詢請電2748-2152聯絡王姊妹。

   

【PDF詳細版本】:185期《證主心》(共5.16MB)

  

【奉獻】
我們誠意邀請您與我們一起同工,福音工作得以持之以恆的進行,實在有賴您的參與和奉獻支持,願神賜福您。

感恩展望


mhAUVGG文:鄧兆柏 - 總幹事
今年是我在「證主」事奉滿20年的日子,心中充滿感恩。這段日子在「證主」的服侍,經歷無數的恩典,略舉如下:
一.父神一直帶領「證主」的工作,清晰啟示祂在中華民族的異象,明確差派「證主」完成每個十年使命,肯定「證主」用「文字」和「培訓」作服侍的策略和媒介。這20年來,世界風雲色變,中國也起了翻天覆地的改變:教會復興、福音廣傳、信徒成長等,令人興奮;種種不同的牧養需要隨之而來。很多海外從事中國事工的教會和機構,都先後站在十字街頭,面對中國在快速改變而不知何去何從。但「證主」一直異象清晰、使命明確,事奉目標從不疑惑。

 
二.父神賜給「證主」最好的人力資源。同工、董事、事工顧問清楚呼召,在「證主」委身事奉。神讓我在36-56歲人生最黃金的年月在這裡事奉,心中充滿感恩。其實,在「證主」的大家庭裡,像我這樣有機會獻上黃金歲月來事奉的同工大有人在。我差不多在每月同工月會中,都有機會頒發「五年」、「十年」、「十五年」和「二十年」的長期服務獎給忠心委身的同工。近幾年,亦先後有多位同工事奉到60歲,光榮退休。同工不單委身,並且能彼此配搭,組成強而有力的團隊;在這個「沒有英雄,只有領袖」的年代,我們能在各樣客觀環境限制下,有心有力的同心事奉。我為神賜「證主」人力資源而感恩,亦引以為榮。

 
三.這20年在經濟上,我們經歷父神「嗎哪」的供應,足夠但不有餘,及時並不延誤。「證主」的經濟絕不寬裕,很多時候讓我們處身信心的操練,學習在人盡所能時要完全依靠父神的供應。「我們日用的飲食,今日賜給我們……」很多時候,香港的教會和海外的伙伴常常誤以為「證主」很富有,因為我們學習到,要有「尊嚴」的度過經濟緊張的生活。或許,我們會失去那些因為看見經濟困難才會奉獻的弟兄姊妹支持;但我們堅持要讓「證主」成為教會的「屬靈資產」(Asset),而不是教會的「負債」(Liability)。

 
四.這20年父神將事工伙伴天天加給我們。這些伙伴有來自香港和海外的教會、福音機構、神學院。他們從神領受同一異象,目光在天國的工程上,以致能以廣闊的胸襟,彼此配搭作美好的事奉。更可喜的是,有些事工伙伴原本是「證主」的服侍對象,他們成長後願意作同樣的服侍,讓更多生命被栽培。另一個可喜的現象是,越來越多來自內地的事工伙伴,與我們同心同行,以更本土化的事工來服侍。

 
回顧感恩的同時,我對未來的日子有「夢」想實現的冀盼:
我盼望在「證主」事奉滿25年,也是到達60歲以上退休的時候,神為「證主」預備第三任總幹事。在交棒接棒的過程中,「證主」展示僕人領袖傳承的要訣,也在培育領袖的六個重要環節中—領袖傳承,薪火相傳,作美好的見證。
我有一個夢:同胞人人聽聞福音、信主得救,再不是遙不可及的奢望。福音不單遍傳中國,並且神親自揀選建立內地本土的僕人領袖,按聖經真理牧養信徒,打下穩固的信仰根基。讓他們成為健康信徒,建立健康家庭和健康教會!

【PDF詳細版本】:182期《證主心》(共6.62MB)

【奉獻】
我們誠意邀請您與我們一起同工,福音工作得以持之以恆的進行,實在有賴您的參與和奉獻支持,願神賜福您。