分類彙整:201606

心靈迴盪,改教之旅


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◎ 位於德國沃爾姆斯的馬丁路德廣場

心靈迴盪,改教之旅
(培訓事工專版)

◎ Angela Liu【教會歷史團團友】

** 2016年6月《證主心》(214期)經已出版 **
【歡迎瀏覽:214期證主心 (4.92M)】
【亦可於網上閱讀《線上證主心》 – 每篇文章陸續上載】

帶著忐忑心情踏上教會歷史考察之旅:我真的能放下成見去理解對我來說保守到異常的路德∕信義宗以及改革宗而不帶抗拒?幸好我喜愛歷史,以及再度踏上「證主」為基督徒量身訂做的行程時,雀躍心情為旅程增添期盼。

行程由瑞士日內瓦(Geneva)展開。當我們下行至宗教改革紀念碑時,宗教改革的氛圍開始拉開序幕。四個四米半高的16世紀宗教改革家的人像聳立,正中是加爾文及其子弟教育家伯撒。駐足時間雖短,我們卻確認了傳承的重要及必要,好讓改變的力量跟理念得以薪火相傳。

歷史的軌跡回到慈運理及加爾文之前。我們由琉森離開,一路北上順利進入德國南部。車行到了在約翰胡司被教廷會議背叛而在市集燒死的城市康斯坦茨(Konstanz)。在此我們首次注意到了原來明年(2017年)德國將會慶祝宗教改革500週年 (1517年被視為宗教改革正式開始的年份),所以今年許多城市都正在進行市容及古蹟的修繕及保養。

在德國有許多被稱為「路德之城」的城市,包括馬丁路德出生及去世的艾斯萊本(Eisleben),就學及當神父的艾爾福特(Erfurt), 執教及釘出95 條宣言的威登堡(Wittenberg),以及他為躲避追殺而易容藏匿的瓦特堡(Wartburg),這裡也是路德將新約聖經改寫並翻譯成通俗德文的地方。

對我個人而言,就像在羅騰堡(Rothenberg)這個古德國唯一沒有被戰火摧殘的中世
紀城市親歷到的,每個歲月痕跡的背後總有段值得珍藏的故事。這次的宗教改革暨教會歷史之旅,串聯起之前的希臘土耳其與以色列之行,也在我心中同樣刻畫下深刻回憶,並在我生命中內化成向神向前的永續動力。

旅程結束的歸途,這首在旅程中學到的詩歌在我心中迴盪不已:
This is My name, My name forever,
By which I am to be remembered
From generation to generation
This is My name: “I AM."

但願尊貴、榮耀、權能都歸給上主,這位真正的Kaiser(萬王之王)。祂是從過去宗教改革的世代,到現在的世代,到未來無數的世代都掌權作王的全能真神。阿們!

〔文章節錄團友Angela Liu分享,閱讀全文可以進入【證主聖地考察事工】facebook專頁

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◎ 瑞士日內瓦16世紀宗教改革家肖像,左二是加爾文

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◎ 馬丁路德向當時權貴表明信仰立場“Here I stand”

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◎ 在艾爾福特的導遊仿馬丁路德衣著,加添導賞趣味

 

高質高效團隊—宣道會屯門堂事奉團隊分享


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高質高效團隊—宣道會屯門堂事奉團隊分享
(專題)

◎ 丕清撰錄

** 2016年6月《證主心》(214期)經已出版 **
【歡迎瀏覽:214期證主心 (4.92M)】
【亦可於網上閱讀《線上證主心》 – 每篇文章陸續上載】

游淑儀牧師成長於浸信會,二十三年前蒙召傳道。2005年加入宣道會屯門堂服侍。六年前因人事變動,她接任堂主任一職,即時要處理危機,凝聚軍心,團結會眾。一位由設計師出身,性格內向的女性領袖,她接棒後,如何帶領團隊走下去?
在4月27日聚會(註一)中,游牧師坦誠分享:「教會由六年前700多人,成長至今,總崇拜人數超過1,200人,每年齡層分布相對均等,執事會近30人,大家投入事奉,見證神莫大恩典。」這個高質高效的團隊,是怎樣被建立的?她總結經驗,分享如下:

個人發揮
在團隊中要尊重個人差異,肯定不同特質(S.H.A.P.E.)的貢獻,並提供發揮空間。這令成員的服侍果效更易實現,貢獻獲肯定是令人滿足的。堂主任亦要適當地授權,特別在自己的弱項上求助,互補不足,分擔職責,事奉質素便提高。

事奉得力
面對衝突,領袖不是埋怨或卸責,而是集合力量,化解危機。這寶貴的一課能加添各人信心,得力服侍。領袖要以身作則,委身使命,更能推動團隊委身教會,願意為主造夢。

策略領導
堂主任首要是帶領團隊,擁抱異象。這便需要有效地傳遞理念、方向,建立精簡架構及可行策略。清晰的行事守則絕不可少,這是減少誤解的防護機制。帶領會議要作充份準備,鋪排不同可行性,財務評估等,令會議決策更有效率。在會議之間安排面談督導,裝備解難的能力。

善於溝通
建立正向溝通文化,包括屬靈閱讀分享、營會深度交通、溫韾whatsapp群組、閒常飯聚、社區視察遊等。保持簡約編排,不讓領袖過勞耗盡。在團隊交談中打破悶局,仿效海波斯(Bill Hybels)牧師在「卓越領導格言」分享,善用「憐憫傘」、「有話只管說出來」、「混亂隧道」等,幫助團員坦誠溝通。
註一:「證主」舉辦的「領導得力講座」。

請支持「證主」領導力培訓事工,支援教會健康發展!

本會按著「領導六要」─培育成熟領袖的六個要素,為教會領袖提供整全的屬靈領導力培訓,包括團隊領導、領導方略及使命傳承等。

2016年領導力培訓事工籌款目標:港幣40萬元,3至5月中只籌得港幣約2萬元。

若有感動,請在「證主」網站「付出GIVE」部份,按「奉獻支持」頁,選“健康教會事工”。

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◎ 宣道會屯門堂堂主任游淑儀牧師

 

214期《證主心》:帶著矛盾去協作領導


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214期《證主心》:帶著矛盾去協作領導
◎ 劉忠明博士【「證主」董事會主席、香港中文大學管理學系教授】

教牧和信徒要參與的事奉團隊數目甚多,除長執會、事工部外,還有團契、主日學等等!而不少同工和信徒都曾在事奉上有不開心的時間,現實是事奉當中並不一定時常喜樂。

這種不愉快經歷的成因除了個人因素,例 繼續閱讀 214期《證主心》:帶著矛盾去協作領導